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    山西11选5走势图对标考察网
         

    参观IBM中国区总部

     
    与大部分跨国公司|山西11选5走势图-首页一样 ,IBM创新中心曾经遇到同样的管理问题 ,我们姑且称其为"研←究5难": 部门定位难、技术转化难、项目决策难、人才管理难、绩效考核难。

    不过 ,经过几十年的风风雨雨 ,IBM在处理这些问题上  积累了大量的经验ζ ,并形成其管理体系 ,从IBM中国创新中心的管理中 ,我们可以管中窥豹 ,略见一斑。

    考察收获
    1、本次标杆学习将深入了解IBM的领导力开发
    2、考察IBM业↘务模式 ,客户策略 ,组织变革
    3、系统了解IBM的创新解决方案

     
    机会难得 ,期待您的热情参与!
     
    北京IBM中国区总部参观考察 ,授课内容可以根据企业↘自身需要选择相应课程模块
     

    参观IBM考察主题一:IBM的组织变革

    参观IBM考察主题二:IBM的领导力开发

    参观IBM考察主题三:IBM的创新机制

    参观中国IBM主题四:IBM的研发体系建设◢

    参观IBM考察主题五:IBM如何跨界制定HR战略

    参观中国IBM主题六:IBM的客户策略及业↘务模式

    参观IBM创新中心主题七:IBM的BLM业↘务领先模型

    企业↘还可自主选择其他标杆企业↘做

    北京标杆企业↘考察学习

    :百度、京东、小米、爱立信、惠普、酒仙网、奇虎360、联想、用友、龙湖地产、奔驰...
     
       
             
       
     
    时 间   主 题   备注
    08:30~09:30   从酒店出发前往上  地IBM创新中心
      会务组
    09:40~10:40   IBM的组织变革 ,领导力开发 ,创新机制 ,客户策略及业↘务模式等
    分享嘉宾:IBM创新中心主任女博士 ,卓越的领导人
      IBM创新中心

    10:50~11:30

      IBM创新解决方案参观体验ζ   IBM创新中心客户经理
    12:30~13:30   午餐
      餐厅
    13:30~17:30   主题分享:IBM的研发体系建设◢(包括研发项目的立项调研、研发项目的过程管控№和异步开发与模块管理)及技术创新管理。
    分享嘉宾:原IBM研发体系高级咨询师 ,IBM全球企业↘咨询服务部资深管理咨询顾问、中国知识管理联盟联合创始人
      会议室
    17:30   标杆考察圆满结束 ,学员返程   会务组
     

    1997年 ,IBM制造的超级计算︻机――深蓝――打败了国际象棋冠军卡斯帕罗夫 ,一时间引起了媒体轰动 ,全球各大媒体纷纷报道此事。据IBM事后评估此事的影响力 ,相当于价值2亿美元的广告。这件事的策划与实施者 ,就是IBM的研←究部门。这类策划在提高IBM知名度的同时 ,也提高了它的美誉度。IBM称之为"Lustre" ,即"增光添彩"。

    也许 ,正是由于IBM研←究部门这六大价值 ,才使公司|山西11选5走势图-首页视之如"传家宝" ,始终不肯削弱其投入 ,不过 ,投资总是需要回报的 ,对于一个商业↘公司|山西11选5走势图-首页而言 ,更是如此。如果一个研←究部门仅仅有以上  这些价值 ,还远远不够 ,如何有效地实现科研成果的技术转化显得尤为重要。事实上   ,技术转化往往是一个研←究成果的生存瓶颈。那么 ,IBM是怎么做的?

     
    标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。全球对标 ,在明确差距的基础上   ,通过借鉴一流企业↘的成功方法 ,使自己成为或赶超一流公司|山西11选5走势图-首页。
    标杆学习对于企业↘发展的意义在于指定行业↘内公认优秀的企业↘作为标杆 ,通过学习实践深入测量 ,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较 ,找到不足并进行改进
    合理融汇到本企业↘的管理工▲作中。实践证明 ,那些通过标杆学习取▓得系统突破的企业↘ ,其投资回报率都在普通企业↘的五倍以上  。
    为此 ,对标考察网在融合多年的教育培训管理经验ζ的基础上   ,组织专家团队 ,深入分析考察全国各行业↘标杆企业↘的发展历程 ,精心挑选了涉及电☉器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能〓源、食品饮料等行业↘近一百家全国500强企业↘作为学习标杆 ,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业↘管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案 ,从而真正实现学以致用。
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