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    山西11选5走势图对标考察网
         

    深圳华为标杆企业↘参观考察

     
    作为中国的民营企业↘ ,华为后来居上   ,不断超越自己 ,华为在经济领域取▓得了巨大发展离不开他的独特企业↘管理方法№和文化 ,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难 ,获得了长足的发展。本课程将使您全面了解华为公司|山西11选5走势图-首页成功背后的内部基因 所在。

    深度了解华为发展历程

    华为终端公司|山西11选5走势图-首页CEO与您一起分享华为的发展历程与自我探索 ,揭开商业↘巨人成功的秘密;

    分享华为智慧工▲作思路

    华为以及客户分享移动智慧工▲作新思路 ,了解当代王牌企业↘的工▲作模式与工▲作思路;

    实地参观华为

    现场参观坂田华为基地 ,了解华为工▲作环境 ,全方位深刻认识500强企业↘;

    洞悉华为狼性文化构建历程

    与您共同回顾华为三十年的成长历程中如何经历创业↘初期的艰苦摸索、鼎盛时期的高速发展、泡沫经济与金★融危机时期的逆流与坚持 ,揭秘华为企业↘文化、管理理念及经营模式 ,为您揭开商业↘巨人的神秘面纱 ,与您一起探索华为的成功基因 。
     
    机会难得 ,期待您的热情参与!
     
    深圳华为参观考察授课内容可以根据企业↘自身需要选择相应课程模块
     

    一、华为文化与狼性营销

    —解读华为成功的四大战略№和华为崛起的十大秘诀

    二、创新突破与超越性思维

    ——学习先进的创新理念、企业↘发展创新战略 ,掌握适合企业↘发展的实用创新方法№和工▲具。

    三、基于流程的任职资格体系设◢计与绩效管理

    ——先进企业↘在职位与绩效管理方面的实践经验ζ ,掌握职位体系设◢计的方法 ,以及如何通过绩效管理推动企业↘组织流程的有效运作。

    四、激励机制与薪酬体系设◢计

    ——学习企业↘薪酬№和福利管理的技能〓知识 ,掌握企业↘激励机制的设◢计№和评估。

    五、企业↘中层干部管理技能〓提升

    ——通过培训 ,掌握常用的管理方法、工▲具№和技巧 ,明确管理者的职责 ,掌握领导能〓力№和激励下属的能〓力 ,提升参训人员的管理能〓力№和管理水平。

    六、企业↘成本控制

    ——掌握采购成本、生产成本№和营销成本的控制技巧 ,降低企业↘经营成本 ,提高企业↘资金★周转率。

    七、华为变革管理与实践分享

    解读华为通过基于客户需求为导向的组织变革体系 ,实现从量到质的超越。

    八、IPD集成产品开发


    九、华为持续奋斗与创新的文化机制


    十、华为以客户为中心的文化与运营体系


    十一、华为致胜之道——构建简单有效的管理体系


    十二、华为以客户为中心的文化与运营体系

    全面解读华为愿景、使命与核心价值观 ,什◆么才是真正的“以客户为中心”

    十三、华为人力资源评价与回报体系

    学习华为激励体系的可借鉴之处如何评价员工▲的工▲作价值?如何引领员工▲持续艰苦奋斗?

    十四、华为干部管理之道

    学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什◆么能〓上  能〓下?如何选拔与评估干部?

    十五、华为打造铁三角无敌团队

    企业↘还可自主选择参观深圳其他标杆企业↘做

    标杆企业↘考察学习

    :中兴通讯、比亚迪汽车、腾讯、联想、丰田、美的、招商银行、深圳航空...
     
    - 董事长、总裁、总经理
    - 企业↘(集团)行政人员、部门经理
    -人力资源总监、企业↘文化总监
    其它企业↘中高层管理人员等
     
       
             
       
     
    时 间   主 题   备注
    9:00~9:30  

    华为标杆学习行前引导


    ● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括
    ● 华为参访学习看点 ,学习点
    随团顾问抛出华为参访看点 ,学习点 ,引导大家对于华为管理之道的思考 ,带着问题走进华为参访。
      巴士课堂
    9:30~11:30  

    参观华为总部园区


    华为公司|山西11选5走势图-首页的所有园区都像公园一样 ,到处树影婆娑 ,鸟语花香 ,优雅而静谧 ,低调而奢华。走近华为 ,让我们:
    ——零距离与华为人面对面交流 ,真实感受华为以客户为中心 ,以奋斗者为本的企业↘文化;
    ——近距离观察华为人的办公环境 ,深刻感悟世界500强企业↘的工▲作氛围 ,通讯设◢备行业↘老大员工▲们的敬业↘精神№和中国最全球化公司|山西11选5走势图-首页的多面风采。
    参观收益:了解企业↘产品涵盖类型 ,感知全球知名高新技术企业↘如何通过技术创新引领未来。
      华为专业↘接待人员

    11:30~12:30

     

    午餐

      华为餐厅
    14:00~17:00  

    主题分享:《华为以客户为中心的文化与运营体系》


    ● 全面解读华为愿景、使命与核心价值观
    ● 华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功 ,只有成长)
    ● 华为如何确保企业↘持续健康成长
    ● 什◆么才是真正的“以客户为中心”
    学习收益:让学员充分了解华为企业↘文化与核心竞争力 ,同时了解向华为学什◆么以及如何向华为学习。
    <后续可定制2~3天课程>
      会议室
    17:30   标杆考察圆满结束 ,学员返程   会务组
     
    标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业↘将自己与世界一流企业↘进行全球对标 ,在明确差距的基础上   ,通过借鉴一流企业↘的成功方法或其他改进措施 ,使自己成为或赶超一流公司|山西11选5走势图-首页。
    标杆学习对于企业↘发展的意义在于指定行业↘内公认优秀的企业↘作为标杆 ,通过学习实践深入测量 ,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较 ,找到不足并进行改
    进 ,合理融汇到本企业↘的管理工▲作中。实践证明 ,那些通过标杆学习取▓得系统突破的企业↘ ,其投资回报率都在普通企业↘的五倍以上  。

    为此 ,对标考察网在融合多年的教育培训管理经验ζ的基础上   ,组织专家团队 ,深入分析考察全国各行业↘标杆企业↘的发展历程 ,精心挑选了涉及电☉器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能〓源、食品饮料等行业↘近一百家全国500强企业↘作为学习标杆 ,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业↘管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案 ,从而真正实现学以致用。
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