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    山西11选5走势图对标考察网
         

    参观上  海宝钢 借鉴宝钢优秀管理经验ζ

     
    宝钢--中国的骄傲:宝钢是中国最大 ,最现代化的钢铁企业↘ ,同时也是全球第三大钢铁制造企业↘。现代化管理加▆速宝钢发展:宝钢在企业↘发展过程中
    通过管理创新不断提升管理层管理技能〓№和管理水平 ,宝钢也吸收№和借鉴了全球领先的生产№和管理技术。如今的宝钢已经成为中国最现代化 ,管理最规划 ,效率最高的大型制造业↘之一。

    1、耳闻不如一见:走进名企 ,观摩标杆企业↘的管理与文化

    2、领略前沿理念:体味新理念的精髓 ,学习先进管理方法

    3、专家全程相伴:与高管面对面交流 ,倾听专家实战分享

    4、促进学用结合:理论结合实践 ,学以致用强化学习效果

     
    机会难得 ,期待您的热情参与!
     
    上  海宝山钢铁集团参观考察 ,授课内容可以根据企业↘自身需要定制相应课程模块
     

    主题一:当前国有企业↘党建工▲作重点

    国有企业↘党组织如何围绕企业↘生产经营开展工▲作、创建学习型党组织 ,先进党委经验ζ介绍...

    主题二:解读宝钢独特的企业↘文化

    宝钢人力资源管理与人才培养之道;宝钢特色企业↘文化建设◢分享;宝钢高品质管控之道...

    主题三:企业↘中层经理领导力提升

    中层干部的自我管理;中层干部的人力资源管理;中层干部的目标管理 ;中层干部的激励管理;中层干部的权变领导...

    主题四:工▲厂生产管理

    车间人员管理;工▲厂如何推行6S与生产现场改善;工▲厂物料管理;工▲厂成本降低与压缩;IE七大手法介绍;工▲厂机☉器设◢备管理...

    主题五:宝钢集团实地考察与经验ζ介绍

    企业↘还可自主选择参观上  海其他标杆企业↘做

    上  海标杆企业↘考察学习

    :上  汽集团、大众汽车、通用、3M、盛大网络...
     
       
             
       
     
    时 间   主 题   备注
    8:30~9:00  

    驱车前往宝钢集团

      会务组
    9:00~12:00  

    走进世界 500 强企业↘宝钢集团


    参观宝钢原料码头№和倾轧车间
    参观宝钢冷轧厂№和无缝钢管厂
    参观宝钢集团生态动物园
      宝钢集团接待人员

    12:00~14:00

      午餐&午休   餐厅
    14:00~16:30  

    主题分享:宝钢现代化企业↘管理


    ● 宝钢人力资源管理与人才培养之道
    ● 宝钢特色企业↘文化建设◢分享
    ● 宝钢高品质管控之道
      宝钢集团高管
    17:00~18:30  

    品尝上  海地道美食

       
    19:00   标杆考察圆满结束 ,学员返程   会务组
     
       宝钢集团有限公司|山西11选5走势图-首页简称宝钢(Baosteel) ,是中国最大的钢铁公司|山西11选5走势图-首页 ,也是国有企业↘ ,它的总部位于上  海。子公司|山西11选5走势图-首页宝山钢铁股份有限公司|山西11选5走势图-首页(上  交所:600019) ,简称宝钢股份 ,是宝钢集团在上  海证券交易所的上  市公司|山西11选5走势图-首页。
      经过30多年发展 ,宝钢已成为中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业↘。2012年 ,宝钢连续第九年进入美国《财富》杂志评选的世界500强榜单 ,位列第197位 ,并当选为"全球最受尊敬的公司|山西11选5走势图-首页"。标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业↘中最高的信用评级。截至2011年末 ,宝钢员工▲总数为116,702人 ,分布在全球各地。
     
    宝钢集团企业↘文化
    宝钢管理模式
    宝钢的设◢备管理体系
    宝钢企业↘文化管理
     
    标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。全球对标 ,在明确差距的基础上   ,通过借鉴一流企业↘的成功方法 ,使自己成为或赶超一流公司|山西11选5走势图-首页。
    标杆学习对于企业↘发展的意义在于指定行业↘内公认优秀的企业↘作为标杆 ,通过学习实践深入测量 ,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较 ,找到不足并进行改
    进 ,合理融汇到本企业↘的管理工▲作中。实践证明 ,那些通过标杆学习取▓得系统突破的企业↘ ,其投资回报率都在普通企业↘的五倍以上  。
    为此 ,对标管理网在融合多年的教育培训管理经验ζ的基础上   ,组织专家团队 ,深入分析考察全国各行业↘标杆企业↘的发展历程 ,精心挑选了涉及电☉器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能〓源、食品饮料等行业↘近一百家全国500强企业↘作为学习标杆 ,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业↘管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案 ,从而真正实现学以致用。
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