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    2020年6月18-19日 走进上  海宝钢、凯迪拉克学管理
    2020-04-06 10:37:45   来源:   评论:0 点击:

    | 中国制造业↘阵痛已显 ,转型升级迫在眉睫双向挤压 ,挑战严峻:金★融危机之后 ,各国都在制定以重振制造业↘为核心的再工▲业↘化战略 ,制造业↘再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低
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    | 中国制造业↘阵痛已显 ,转型升级迫在眉睫
    双向挤压 ,挑战严峻:
    金★融危机之后 ,各国都在制定以重振制造业↘为核心的再工▲业↘化战略 ,制造业↘再次成为全球经济竞争的
    制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生 ,对我国制造业↘形成“双向挤压”。
     
    人口红利消失 ,5大矛盾突显:
    在经历了互联网泡沫№和经济危机之后 ,世界各国重新意识到制造业↘的重要性 ,智能〓制造为各国提供了
    发展№和转型的机遇。在全球城市竞争中 ,智能〓制造正在成为重塑世界各城市产业↘竞争力的关键因 素。时代趋势 ,国家战略:统计数据显示 ,2016年全球智能〓制造的市场规模达到8687亿美元 ,我国占到五分之一左右。结合当前全球智能〓制造的发展现状№和发展趋势 ,保守估计未来几年全球智能〓制造行业↘将保持10%左右的年均复合增速 ,预计到2022年全球智能〓制造的产值将达到1.51万亿美元左右 ,智能〓制造已成为重塑世界城市之间产业↘竞争力的关键因 素。基于此 ,中国标杆企业↘考察培训中心特别推出《中国制造业↘转型升级4大系列课程》 ,为制造业↘的转型升级提供借鉴№和参考。《走进上  海宝钢与凯迪拉克学管理》将是其中最重要的跨界学习课程。
     
    | 走进上  海宝钢智慧工▲厂&凯迪拉克智造工▲厂 ,学习智慧制造与精益创新应用
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    宝钢集团是中国最大、全球第三大钢铁制造企业↘ ,连续7年世界500强。持续多年推进精益生产项目 ,改善智慧制造应用关 键技术 ,是中国最具现代化、管理最规范、效率最高的大型制造 业↘之一。
    实施精益生产持续改善 ,打造精益成本管理的组织经营模式
     激发全员使用精益工▲具№和系统的解决问题方法 ,通过组织结构与构与业↘绩管理的制度来支持 ,最终形成宝钢特色的CE系统:融合了以"6σ"为特征的精益生产、敏捷制造、质量管理、ERP№和供应链管理的精髓 ,与成本管理相结合 ,提升组织竞争力。
     
    宝钢工▲业↘4.0的落地实践:推进智慧制造
    宝钢智慧制造基本路径:通过互联网、云计算︻、大数据等新技术与宝钢股份全供应链的深度融合 ,实
    现制造装备、全供应链管控、分析决策过程的智能〓化。以服务客户驱动的大规模定制 ,实现多制造基地的产销深度协同 ,引导预测式的智能〓分析决策 ,改良员工▲工▲作环境№和工▲作方式。
    山西11选5走势图凯迪拉克
    上  汽通用汽车凯迪拉克智慧工▲厂 ,2016初竣工▲投产 ,投资80亿建成 ,包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道、联合 站房等完备的配套设◢施。在这座集柔性、智能〓、科技于一体的世界 级绿色豪华车制造工▲厂中 ,工▲人№和机☉器人每天合力生产出一辆辆崭新的汽车 ,代表了当今汽车制造的全球领先水平。凯迪拉克最为豪华的CT6 ,也出自这里。
    车身连接技术100%自动化 ,代表全球顶级智造工▲艺
    拥有包括CT6整车的轻量化、智能〓科技等多项技术创新 ,以及国内首个具备全铝车身制造能〓力的车身车间 ,
    可以实现车身连接技术100%自动化 ,代表了通用全球以及凯迪拉克最高标准。
    机☉器人为主、人员为辅 ,井然有序
    超过400台机☉器人在车间内严谨有序地忙碌 ,为数不多的工▲人穿插其中。通过工▲业↘以太网把产品、物
    料、生产信息、人员等串联起来 ,成为互通共享的智能〓物联网系统 ,能〓精准追溯关键螺钉扭矩信息。在这个基础上   ,凯迪拉克工▲厂赋予机☉器人 “灵魂№和思想” ,实现机☉器人之间、机☉器与人之间的实时对话。
    汽车行业↘内唯一没有混凝土高烟囱的涂装车间 ,全球绿色工▲厂的典范
    凯迪拉克工▲厂中的涂装车间是目前中国汽车行业↘内唯一没有混凝土高烟囱的涂装车间 ,引入了国际上  
    最为环保的喷房废气处理系统№和干式文丘里等技术 ,是全球绿色工▲厂的典范。
     
    中国标杆企业↘考察培训中心诚邀您走进上  海宝钢智慧工▲厂&凯迪拉克智造工▲厂 ,学习制造业↘转型升级的落地实践-对智慧制造及精益改善的创新应用。
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    时间 主题内容 分享嘉宾
    第一天:参观宝钢集团+分享交流宝钢工▲业↘ 4.0战略解读/智慧制造应用
    09:00-12:00 宝钢集团整体参观
    • 宝钢是中国最大、最具现代化的钢铁企业↘ ,同时也是全球第三大钢铁制造企业↘。宝钢集团连续7年跻身世界500强企业↘。
    • 参观宝钢现代化生产车间
    • 宝钢原料码头、高炉
    • 参观宝钢文化广场、宝钢历史陈列馆
    宝钢工▲作人员
    12:00-13:30 午餐、休息  
    13:30-16:30 主题分享:宝钢工▲业↘ 4.0战略解读与宝钢智慧制造应用
    • 中国工▲业↘4.0(2015-2025)概述
    • 宝钢智慧制造应用推进
    • 宝钢智慧制造应用的主要内容
    • 宝钢智慧制造应用的关键技术
    • 智慧制造应用中员工▲技能〓的培养与提升
    • 工▲业↘4.0应用案例:1580智慧制造
    宝钢高管
    第二天:参观凯迪拉克智能〓工▲厂+分享上  汽集团生产制造转型升级经验ζ(智能〓制造/精益改善)
     
     
     
    9:00-10:30
    探秘智能〓工▲厂-上  汽通用凯迪拉克金★桥工▲厂整体参观
    • 凯迪拉克的总装车间参观
    • 凯迪拉克的车身生产车间参观
    • 凯迪拉克企业↘文化展
    上  汽工▲作人员
    10:30-12:00 主题交流:上  汽通用的企业↘文化№和管理实践经验ζ分享  
    12:00-13:30 午餐、休息  
    13:30-17:00 主题分享:上  汽集团生产制造转型升级经验ζ借鉴
    • 上  汽集团对智能〓制造的思考
    • 上  汽集团在精益改善方面的创新
    • 欧洲工▲厂生产制造转型升级经验ζ介绍
    上  汽集团生产负责人

    山西11选5走势图教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
    考察地点:上  海
    学习时间:2天
    学习费用:5800元/人
    费用包含:考察、培训费、会议室费用、当地交通费用、发票、培训期间午餐
    报名咨询:13661395399   
    联系人: 万斌

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