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    《解密阿里巴巴政委体系》大纲-1天
    2019-02-27 09:18:53   来源:   评论:0 点击:

    《解密阿里巴巴政委体系》大纲-1天n 课程背景阿里巴巴 ,中国最大的电商平台公司|山西11选5走势图-首页№和世界第二大网络公司|山西11选5走势图-首页 ,是由马云在1999年一手创立企业↘对企业↘的网上  交易平台 ,18位创始人 ,从50万起家到如今估值2000亿美金★ ,从中国
    《解密阿里巴巴政委体系》大纲-1天
    课程背景
    阿里巴巴 ,中国最大的电商平台公司|山西11选5走势图-首页№和世界第二大网络公司|山西11选5走势图-首页 ,是由马云在1999年一手创立企业↘对企业↘的网上  交易平台 ,18位创始人 ,从50万起家到如今估值2000亿美金★ ,从中国第一盈利网站到全球最大网站 ,阿里如何步步为营 ,用18年缔造了世界企业↘发展史的奇迹 ,阿里巴巴快速成长中 ,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观 ,各地的分部、支部的员工▲与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释 ,这背后的力量来自哪里?来自于阿里独特的人力资源文化-政委体系。
    课程收益
    Ø  政委文化是如何落地与执行、传承的?
    Ø  政委如何传播、传承、贯彻“价值观”?
    Ø  政委如何推文化、提效能〓、懂业↘务
    n 课程大纲:
    第一部分:政委的四大角色
    一、人力资源开发与增值服务
    1阿里如何招选人
    Ø  阿里招人的八字标准?
    Ø  销售招人的北斗七星法?
    2、阿里如何培育人
    Ø  新员工▲的百年体系
    Ø  老员工▲的培训体系
    Ø  管理者的培训体系
    3、阿里如何留人
    Ø  用企业↘环境与氛围留人
    Ø  用职业↘发展双轨道留人
    Ø  用绩效考核方法留人
    Ø  各种激励方式留人
    二、文化倡导者/贯彻者/诠释者
    1、 阿里特色文化具体表现有哪些
    2、 阿里特色文化如何搭建
    3、 价值观如何落地执行
    4、 案例:打造销售文化的八大工▲具
    三、关于人的问题的合作伙伴
    1、关于人的心力、脑力、体力
    2、如何激活员工▲潜力
    四、公司|山西11选5走势图-首页与员工▲之间同心结
    1、如何做到一张图 ,一颗心、一场仗
    2、如何与员工▲进行上  传下达
    3、政委如何融入到员工▲中去
    第二部分:政委的五项修炼
    一、组织诊断工▲具-六个盒子
    二、保持方向一致-共创会
    三、保持持续发展-三板斧
    四、确保高效有序-组织变革
    五、实现文化落地-文化体系
    第三部分:学员交流与答疑

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